黎明寮では、利用者の地域移行への希望があった場合には、個別支援計画作成の際の希望要望に載せる所からスタートし、外部に借り上げているアパートを利用した疑似体験室にて、居宅生活開始前に地域移行へのイメージを持った生活が出来るように取り組んでいます。数回の体験の後に、本人の意思に基づき、医師、福祉事務所、家族等にも地域移行の意思を職員から伝え、それぞれのご意見を頂いた上で、居宅訓練の待機者会議にて、寮内と地域移行のそれぞれの部署の担当が集まって地域移行に向けての課題を確認して、居宅訓練事業への参加準備を整えます。訓練中にも、何処に住みたいか(希望)と生活上の課題（現実）を確認しながら、希望の実現に向けた支援を行います。 　
私たち支援員の大切な役割は、利用者の要望に基づく個別計画をいかに支援していくかという事なので、常に希望が目標として念頭にある事が、利用者・支援者双方の共通事項となっています。 　
訓練を積んでいく中で、希望の実現に向けた課題が尽きることはまず無いので、課題に対応できる仕組みという事が必要になってきます。具体的には、フォーマル・インフォーマルな支援関係をどの様な形でコーディネートするかです。
このコーディネートする時に参考になるのが、保護施設通所事業の利用者の方です。訪問看護を利用している方、居宅の高齢関係や障がい者の相談支援のサービスを経由して、訪問介護や住宅改修、福祉用具の利用につながった方など。
コーディネートがうまく機能するためには生活保護の枠を超えたネットワークの構築が重要となります。

10数年前から始まった地域支援の活動で、黎明寮では地域移行を先行して実施していたあかつきが同法人内にあったこともあり、社会福祉法人黎明会の保護施設として関わる社会資源の皆様に声を掛けて、保護施設連絡会というイベントを開催していました。昨年、今年はコロナ禍という事もあり開催出来ませんでしたが、高齢、障がい、行政、地権（地域権利擁護事業？要確認）など普段は、各分野での顔を合わせている方達も、中々一堂に会する機会は無いとの事で、２部制の企画で、前半には救護施設の地域支援に関して、黎明寮・あかつきのぞれぞれの現場の事例をお話させていただき、後半では、分野横断のグループを組んで、様々なテーマでの意見交換（支援していく上での、利用者同士の恋愛や障がいと高齢の制度の狭間等）をそれぞれの立場や視点で交わし、新たな支援のきっかけにしていただける様な交流を実施しています。専門職以外の関わりでは、近隣の大学の協力のもとに、地域の民生委員の方や自治会の方との意見交換の場があり、その場に最初に参加した時に、「この地区は、障がいのある方をよく見かけるけど、何か手伝えることありますか？」と声かけをしていただいたことがきっかけで、つながることが出来ました。
コロナの影響もあり、地域で支えていただいている皆さんと一堂に会してという機会が中断されてしまいましたが、落ち着いた所で、新たな関係を築いていけるように、まずは一日も早い終息を願っております。